バーチャル試着の世界市場規模調査、技術別(AR、VR、AI・ML)、用途別(アパレル・衣料品、腕時計・宝飾品)、デバイス別、地域別予測:2022-2032年

【英語タイトル】Global Virtual Try-on Market Size Study, by Technology (AR, VR, AI & ML), by Application (Apparel & Clothing, Wristwatch & Jewelry), by Device and Regional Forecasts 2022-2032

Bizwit Research & Consultingが出版した調査資料(BZW25JA1556)・商品コード:BZW25JA1556
・発行会社(調査会社):Bizwit Research & Consulting
・発行日:2025年3月
・ページ数:約200
・レポート言語:英語
・レポート形式:PDF
・納品方法:Eメール(受注後3営業日)
・調査対象地域:グローバル
・産業分野:消費財&小売
◆販売価格オプション(消費税別)
Single User(1名様閲覧用、印刷不可)USD4,950 ⇒換算¥717,750見積依頼/購入/質問フォーム
Enterprisewide(同一法人内共有可)USD6,250 ⇒換算¥906,250見積依頼/購入/質問フォーム
販売価格オプションの説明
※お支払金額:換算金額(日本円)+消費税
※納期:即日〜2営業日(3日以上かかる場合は別途表記又はご連絡)
※お支払方法:納品日+5日以内に請求書を発行・送付(請求書発行日より2ヶ月以内に銀行振込、振込先:三菱UFJ銀行/H&Iグローバルリサーチ株式会社、支払期限と方法は調整可能)
※本調査資料は英文PDF形式であり、当サイトに記載されている概要および目次は英語を日本語に自動翻訳されたものです。調査資料の詳細については、サンプルでご確認いただけますようお願い致します。

❖ レポートの概要 ❖

世界のバーチャル試着市場は、2023年に約91億7000万米ドルと評価され、2024年から2032年にかけて26.40%のCAGRを記録し、例外的な拡大が見込まれている。拡張現実(AR)、仮想現実(VR)、人工知能(AI)主導のソリューションが小売やeコマース・プラットフォームに急速に統合されたことで、消費者が商品と接する方法が一変した。バーチャル試着技術により、ユーザーはアパレル、アクセサリー、美容製品をリアルタイムで視覚化でき、オンラインとオフラインのショッピング体験のギャップを埋めることができる。ブランドがパーソナライゼーションを強化し、返品率を最小限に抑え、顧客エンゲージメントを促進しようとする中、バーチャル試着ソリューションの導入は、さまざまな業界でかつてないペースで加速している。
AIを活用したレコメンデーションエンジンや機械学習アルゴリズムの普及が進み、バーチャル試着の状況は一変している。小売企業はこれらの技術を活用して、消費者の嗜好を分析し、パーソナライズされた商品提案を行い、バーチャル試着の精度を高めている。さらに、パンデミック後の非接触ショッピング体験に対する消費者の嗜好の高まりが、スマートフォンのカメラやAR搭載スマートミラーの進歩と相まって、バーチャル試着アプリケーションの需要を促進している。Eコマース・プラットフォームの普及は、ソーシャル・コマースやライブ・ショッピングの利用の増加と相まって、市場の成長をさらに加速させている。
その有望な軌道にもかかわらず、バーチャル試着市場は、高い導入コスト、技術的限界、プライバシーへの懸念などの課題に直面している。多くの小売業者は、AR/VRソリューションを自社のプラットフォームにシームレスに統合することに苦慮しており、採用のためらいにつながっている。さらに、データセキュリティ、生体認証スキャンの精度、ユーザーのプライバシーをめぐる懸念が、広く受け入れられるためのハードルとなっている。しかし、AI主導の3Dモデリング、クラウドコンピューティング機能、エッジAIにおける継続的な技術革新は、これらの制約を緩和し、新たな成長手段を育成すると期待されている。
地域別では、北米がバーチャル試着市場を支配しており、ハイテク大手の存在、AI主導の小売ソリューションへの旺盛な投資、消費者の高い採用率がその要因となっている。米国は、アマゾン、セフォラ、ナイキなどの大手ブランドによるAR/VRを活用したショッピング体験の大規模な展開でリードしている。一方、ヨーロッパは、ファッションテック新興企業の拡大、高級小売のデジタル化、AI主導の消費者体験に対する規制支援から恩恵を受け、僅差で続いている。アジア太平洋(APAC)地域は、小売業における急速なデジタルトランスフォーメーション、スマートフォンの普及率向上、アリババ、フリップカート、JD.comのようなeコマース大手間の戦略的パートナーシップに後押しされ、急成長を遂げようとしている。Z世代とミレニアル世代の買い物客の急増は、ARを活用したショッピングを受け入れており、APAC市場の可能性をさらに高めている。
本レポートに含まれる主な市場プレイヤーは以下の通り:
– アップル
– グーグル合同会社
– Amazon Inc.
– ロレアルS.A.
– セフォラ (LVMH)
– スナップ
– ワービー・パーカー
– フィッティングボックス
– モディフェイス
– パーフェクト・コーポレーション
– Vue.ai
– ジーキット(ウォルマート社)
– ワナビー
– Marxent Labs LLC
– Holition Ltd.
市場の詳細なセグメントとサブセグメントを以下に説明する:
技術別
– 拡張現実(AR)
– バーチャルリアリティ(VR)
– 人工知能&機械学習(AI&ML)
アプリケーション別
– アパレル&衣料品
– 腕時計&ジュエリー
デバイス別
– スマートフォン&タブレット
– スマートミラー
– デスクトップ&ウェブベースソリューション
地域別
北米:
– 米国
– カナダ
ヨーロッパ
– 英国
– ドイツ
– フランス
– スペイン
– イタリア
– その他のヨーロッパ
アジア太平洋地域
– 中国
– インド
– 日本
– オーストラリア
– 韓国
– その他のアジア太平洋地域
ラテンアメリカ
– ブラジル
– メキシコ
– その他のラテンアメリカ
中東・アフリカ
– サウジアラビア
– 南アフリカ
– その他の中東・アフリカ
調査対象年は以下の通りである:
– 過去年 – 2022年
– 基準年 – 2023年
– 予測期間 – 2024年から2032年
主な内容
– 2022年から2032年までの10年間の市場推定と予測。
– 各市場セグメントの年間収益予測および地域レベル分析。
– 国別分析による地理的展望の包括的洞察。
– 主要市場プレイヤーの競合分析と戦略的展開。
– 市場ダイナミクス、課題、トレンド、成長機会の詳細分析。
– 新たな市場動向を活用するための事業戦略に関する提言。

❖ レポートの目次 ❖

目次
第1章.世界のバーチャル試着市場 エグゼクティブサマリー
1.1.バーチャル試着の世界市場規模・予測(2022-2032年)
1.2.地域別概要
1.3.セグメント別概要
1.3.1.{技術別}
1.3.2.{アプリケーション別}
1.4.主要トレンド
1.5.景気後退の影響
1.6.アナリストの提言と結論
第2章.世界のバーチャル試着市場の定義と調査前提
2.1.調査目的
2.2.市場の定義
2.3.調査の前提
2.3.1.包含と除外
2.3.2.限界
2.3.3.供給サイドの分析
2.3.3.1.入手可能性
2.3.3.2.インフラ
2.3.3.3.規制環境
2.3.3.4.市場競争
2.3.3.5.経済性(消費者の視点)
2.3.4.需要サイド分析
2.3.4.1.規制の枠組み
2.3.4.2.技術の進歩
2.3.4.3.環境への配慮
2.3.4.4.消費者の意識と受容
2.4.推定方法
2.5.調査対象年
2.6.通貨換算レート
第3章.バーチャル試着の世界市場ダイナミクス
3.1.市場促進要因
3.1.1.AR、VR、AI技術の急速な統合
3.1.2.パーソナライゼーションと顧客エンゲージメントの強化
3.1.3.オンラインとオフラインのショッピングギャップを埋める
3.2.市場の課題
3.2.1.高い導入コスト
3.2.2.技術的限界と統合の問題
3.2.3.プライバシー、セキュリティ、データに関する懸念
3.3.市場機会
3.3.1.AIによる3Dモデリングの革新
3.3.2.クラウドコンピューティングとエッジAIの進歩
3.3.3.非接触・ソーシャルコマースの成長
第4章.世界のバーチャル試着市場産業分析
4.1.ポーターの5フォースモデル
4.1.1.サプライヤーの交渉力
4.1.2.バイヤーの交渉力
4.1.3.新規参入者の脅威
4.1.4.代替品の脅威
4.1.5.競合他社との競争
4.1.6.ポーターの5フォースモデルへの未来的アプローチ
4.1.7.ポーター5フォースのインパクト分析
4.2.PESTEL分析
4.2.1.政治的
4.2.2.経済的
4.2.3.社会的
4.2.4.技術的
4.2.5.環境
4.2.6.法律
4.3.トップの投資機会
4.4.トップ勝ち組戦略
4.5.破壊的トレンド
4.6.業界専門家の視点
4.7.アナリストの推奨と結論
第5章.バーチャル試着の世界市場規模・技術別予測 2022-2032
5.1.セグメントダッシュボード
5.2.バーチャル試着の世界市場{テクノロジー}収益動向分析、2022年および2032年 (百万米ドル/億ドル)
5.2.1.拡張現実(AR)
5.2.2.バーチャルリアリティ(VR)
5.2.3.人工知能&機械学習(AI&ML)
第6章.バーチャル試着の世界市場規模・用途別予測 2022-2032
6.1.セグメントダッシュボード
6.2.バーチャル試着の世界市場{アプリケーション}収益動向分析、2022年および2032年 (百万米ドル/億ドル)
6.2.1.アパレル・衣料品
6.2.2.腕時計と宝飾品
第7章.バーチャル試着の世界市場規模・地域別予測 2022-2032
7.1.北米バーチャル試着市場
7.1.1.米国のバーチャル試着市場
7.1.1.1.技術内訳規模と予測, 2022-2032
7.1.1.2.{アプリケーション}内訳規模と予測、2022-2032年
7.1.2.カナダのバーチャル試着市場
7.2.欧州バーチャル試着市場
7.2.1.イギリスのバーチャル試着市場
7.2.2.ドイツのバーチャル試着市場
7.2.3.フランスのバーチャル試着市場
7.2.4.スペインのバーチャル試着市場
7.2.5.イタリアのバーチャル試着市場
7.2.6.その他のヨーロッパのバーチャル試着市場
7.3.アジア太平洋地域のバーチャル試着市場
7.3.1.中国バーチャル試着市場
7.3.2.インドのバーチャル試着市場
7.3.3.日本のバーチャル試着市場
7.3.4.オーストラリアのバーチャル試着市場
7.3.5.韓国のバーチャル試着市場
7.3.6.その他のアジア太平洋地域のバーチャル試着市場
7.4.中南米のバーチャル試着市場
7.4.1.ブラジルのバーチャル試着市場
7.4.2.メキシコのバーチャル試着市場
7.4.3.その他のラテンアメリカのバーチャル試着市場
7.5.中東・アフリカのバーチャル試着市場
7.5.1.サウジアラビアのバーチャル試着市場
7.5.2.南アフリカのバーチャル試着市場
7.5.3.その他の中東・アフリカ地域のバーチャル試着市場
第8章.競合情報
8.1.主要企業のSWOT分析
8.1.1.{アップル}
8.1.2.{グーグル}
8.1.3.{アマゾン}
8.2.トップ市場戦略
8.3.企業プロフィール
8.3.1.{アップル}
8.3.1.1.主要情報
8.3.1.2.概要
8.3.1.3.財務(データの入手可能性による)
8.3.1.4.製品概要
8.3.1.5.市場戦略
8.3.2.{グーグル合同会社}
8.3.3.{アマゾン}
8.3.4.{ロレアルS.A.}.
8.3.5.{セフォラ(LVMH)} 8.3.6.
8.3.6.{スナップ}
8.3.7.{ワービー・パーカー}
8.3.8.{フィッティングボックス}
8.3.9.{モディフェイス}
8.3.10.{パーフェクト社}
8.3.11.{ビューアイ}
8.3.12.{ジーキット(ウォルマート社)} 8.3.13.
8.3.13.{ワナビー}
8.3.14.{Marxent Labs LLC} 8.3.15.
8.3.15.{ホリション社}
第9章.研究プロセス
9.1.研究プロセス
9.1.1.データマイニング
9.1.2.分析
9.1.3.市場推定
9.1.4.バリデーション
9.1.5.出版
9.2.研究属性

表一覧
表1.バーチャル試着の世界市場、レポートスコープ
表2.バーチャル試着の世界市場 2022-2032年地域別推計・予測 (百万米ドル/億ドル)
表3.バーチャルトライオンの世界市場:技術別2022年〜2032年予測・予測(百万ドル/億ドル)
表4.バーチャルトライオンの世界市場 2022-2032年用途別推定・予測 (百万米ドル/億ドル)
表5.バーチャルトライオンの世界市場:セグメント別推計・予測 2022-2032 (百万米ドル/億米ドル)
表6.バーチャル試着の世界市場:地域別、推計・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表7.バーチャル試着の世界市場:セグメント別予測・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表8.バーチャル試着の世界市場:地域別、推計・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表9.バーチャル試着の世界市場:セグメント別予測・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表10.バーチャル試着の世界市場:地域別、推計・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表11.バーチャル試着の世界市場:セグメント別予測・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表12.バーチャル試着の世界市場:地域別、推計・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表13.バーチャル試着の世界市場:セグメント別予測・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表14.バーチャル試着の世界市場:地域別、推計・予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表15.米国のバーチャル試着市場予測・予想、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表16.米国のバーチャル試着市場のセグメント別見積もりと予測、2022-2032年 (百万米ドル/億ドル)
表17.米国のバーチャル試着市場のセグメント別見積もりと予測 2022-2032 (百万米ドル/億ドル)
表18.カナダのバーチャルトライオン市場 2022〜2032年の推定と予測 (百万米ドル/億ドル)
表19.カナダのバーチャル試着市場のセグメント別見積もりと予測、2022〜2032年 (百万米ドル/億ドル)
表20.カナダのバーチャル試着市場のセグメント別推計と予測 2022-2032 (百万米ドル/億ドル)
…..
最終報告書には100以上の表が含まれます。このリストは最終成果物で更新される可能性があります。

図表リスト
図1.バーチャル試着の世界市場、調査手法
図2.バーチャル試着の世界市場、市場推定手法
図3.世界市場規模の推定と予測手法
図4.バーチャル試着の世界市場、主要動向2023年
図5.バーチャル試着の世界市場、成長見通し2022-2032年
図6.バーチャル試着の世界市場、ポーターの5フォースモデル
図7.バーチャルトライオンの世界市場、PESTEL分析
図8.バーチャルトライオンの世界市場、バリューチェーン分析
図9. バーチャル試着の世界市場(セグメント別)、2022年および2032年(百万米ドル/億米ドル
図10.バーチャル試着の世界市場:セグメント別、2022年・2032年(百万ドル/億ドル)
図11.バーチャル試着の世界市場、セグメント別、2022年&2032年(百万ドル/億ドル)
図12.バーチャル試着の世界市場、セグメント別、2022年&2032年(百万ドル/億ドル)
図13.バーチャル試着の世界市場、セグメント別、2022年&2032年(百万ドル/億ドル)
図14.バーチャル試着の世界市場、地域別スナップショット(2022年&2032年
図15.北米のバーチャル試着市場 2022 & 2032 (百万米ドル/億米ドル)
図16.欧州のバーチャル試着市場 2022 & 2032 (百万米ドル/億米ドル)
図17.アジア太平洋地域のバーチャルトライオン市場 2022 & 2032 (百万米ドル/億米ドル)
図18.ラテンアメリカのバーチャルトライオン市場 2022 & 2032 (百万米ドル/億米ドル)
図 19.中東・アフリカのバーチャルトライオン市場 2022 & 2032 (百万米ドル/億米ドル)
図 20.バーチャルトライオンの世界市場、企業市場シェア分析(2023年)
…..
このリストは完全なものではなく、最終報告書には50以上の図表が含まれます。リストは最終成果物で更新される可能性があります。

Table of Content
Chapter 1. Global Virtual Try-on Market Executive Summary
1.1. Global Virtual Try-on Market Size & Forecast (2022-2032)
1.2. Regional Summary
1.3. Segmental Summary
1.3.1. {By Technology}
1.3.2. {By Application}
1.4. Key Trends
1.5. Recession Impact
1.6. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 2. Global Virtual Try-on Market Definition and Research Assumptions
2.1. Research Objective
2.2. Market Definition
2.3. Research Assumptions
2.3.1. Inclusion & Exclusion
2.3.2. Limitations
2.3.3. Supply Side Analysis
2.3.3.1. Availability
2.3.3.2. Infrastructure
2.3.3.3. Regulatory Environment
2.3.3.4. Market Competition
2.3.3.5. Economic Viability (Consumer’s Perspective)
2.3.4. Demand Side Analysis
2.3.4.1. Regulatory Frameworks
2.3.4.2. Technological Advancements
2.3.4.3. Environmental Considerations
2.3.4.4. Consumer Awareness & Acceptance
2.4. Estimation Methodology
2.5. Years Considered for the Study
2.6. Currency Conversion Rates
Chapter 3. Global Virtual Try-on Market Dynamics
3.1. Market Drivers
3.1.1. Rapid Integration of AR, VR & AI Technologies
3.1.2. Enhanced Personalization & Customer Engagement
3.1.3. Bridging the Online-Offline Shopping Gap
3.2. Market Challenges
3.2.1. High Implementation Costs
3.2.2. Technological Limitations & Integration Issues
3.2.3. Privacy, Security & Data Concerns
3.3. Market Opportunities
3.3.1. Innovations in AI-driven 3D Modeling
3.3.2. Advancements in Cloud Computing & Edge AI
3.3.3. Growth in Contactless & Social Commerce
Chapter 4. Global Virtual Try-on Market Industry Analysis
4.1. Porter’s 5 Force Model
4.1.1. Bargaining Power of Suppliers
4.1.2. Bargaining Power of Buyers
4.1.3. Threat of New Entrants
4.1.4. Threat of Substitutes
4.1.5. Competitive Rivalry
4.1.6. Futuristic Approach to Porter’s 5 Force Model
4.1.7. Porter’s 5 Force Impact Analysis
4.2. PESTEL Analysis
4.2.1. Political
4.2.2. Economical
4.2.3. Social
4.2.4. Technological
4.2.5. Environmental
4.2.6. Legal
4.3. Top Investment Opportunity
4.4. Top Winning Strategies
4.5. Disruptive Trends
4.6. Industry Expert Perspective
4.7. Analyst Recommendation & Conclusion
Chapter 5. Global Virtual Try-on Market Size & Forecasts by Technology 2022-2032
5.1. Segment Dashboard
5.2. Global Virtual Try-on Market: {Technology} Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
5.2.1. Augmented Reality (AR)
5.2.2. Virtual Reality (VR)
5.2.3. Artificial Intelligence & Machine Learning (AI & ML)
Chapter 6. Global Virtual Try-on Market Size & Forecasts by Application 2022-2032
6.1. Segment Dashboard
6.2. Global Virtual Try-on Market: {Application} Revenue Trend Analysis, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
6.2.1. Apparel & Clothing
6.2.2. Wristwatch & Jewelry
Chapter 7. Global Virtual Try-on Market Size & Forecasts by Region 2022-2032
7.1. North America Virtual Try-on Market
7.1.1. U.S. Virtual Try-on Market
7.1.1.1. {Technology} Breakdown Size & Forecasts, 2022-2032
7.1.1.2. {Application} Breakdown Size & Forecasts, 2022-2032
7.1.2. Canada Virtual Try-on Market
7.2. Europe Virtual Try-on Market
7.2.1. U.K. Virtual Try-on Market
7.2.2. Germany Virtual Try-on Market
7.2.3. France Virtual Try-on Market
7.2.4. Spain Virtual Try-on Market
7.2.5. Italy Virtual Try-on Market
7.2.6. Rest of Europe Virtual Try-on Market
7.3. Asia-Pacific Virtual Try-on Market
7.3.1. China Virtual Try-on Market
7.3.2. India Virtual Try-on Market
7.3.3. Japan Virtual Try-on Market
7.3.4. Australia Virtual Try-on Market
7.3.5. South Korea Virtual Try-on Market
7.3.6. Rest of Asia-Pacific Virtual Try-on Market
7.4. Latin America Virtual Try-on Market
7.4.1. Brazil Virtual Try-on Market
7.4.2. Mexico Virtual Try-on Market
7.4.3. Rest of Latin America Virtual Try-on Market
7.5. Middle East & Africa Virtual Try-on Market
7.5.1. Saudi Arabia Virtual Try-on Market
7.5.2. South Africa Virtual Try-on Market
7.5.3. Rest of Middle East & Africa Virtual Try-on Market
Chapter 8. Competitive Intelligence
8.1. Key Company SWOT Analysis
8.1.1. {Apple Inc.}
8.1.2. {Google LLC}
8.1.3. {Amazon Inc.}
8.2. Top Market Strategies
8.3. Company Profiles
8.3.1. {Apple Inc.}
8.3.1.1. Key Information
8.3.1.2. Overview
8.3.1.3. Financial (Subject to Data Availability)
8.3.1.4. Product Summary
8.3.1.5. Market Strategies
8.3.2. {Google LLC}
8.3.3. {Amazon Inc.}
8.3.4. {L'Oreal S.A.}
8.3.5. {Sephora (LVMH)}
8.3.6. {Snap Inc.}
8.3.7. {Warby Parker}
8.3.8. {FittingBox}
8.3.9. {ModiFace Inc.}
8.3.10. {Perfect Corp.}
8.3.11. {Vue.ai}
8.3.12. {Zeekit (Walmart Inc.)}
8.3.13. {Wannaby Inc.}
8.3.14. {Marxent Labs LLC}
8.3.15. {Holition Ltd.}
Chapter 9. Research Process
9.1. Research Process
9.1.1. Data Mining
9.1.2. Analysis
9.1.3. Market Estimation
9.1.4. Validation
9.1.5. Publishing
9.2. Research Attributes

List of Tables
TABLE 1. Global Virtual Try-on Market, Report Scope
TABLE 2. Global Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Region 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 3. Global Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Technology 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 4. Global Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Application 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 5. Global Virtual Try-on Market by Segment, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 6. Global Virtual Try-on Market by Region, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 7. Global Virtual Try-on Market by Segment, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 8. Global Virtual Try-on Market by Region, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 9. Global Virtual Try-on Market by Segment, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 10. Global Virtual Try-on Market by Region, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 11. Global Virtual Try-on Market by Segment, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 12. Global Virtual Try-on Market by Region, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 13. Global Virtual Try-on Market by Segment, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 14. Global Virtual Try-on Market by Region, Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 15. U.S. Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 16. U.S. Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Segment 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 17. U.S. Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Segment 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 18. Canada Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts, 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 19. Canada Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Segment 2022-2032 (USD Million/Billion)
TABLE 20. Canada Virtual Try-on Market Estimates & Forecasts by Segment 2022-2032 (USD Million/Billion)
…..
This list is not complete, the final report does contain more than 100 tables. The list may be updated in the final deliverable.

List of Figures
FIG 1. Global Virtual Try-on Market, Research Methodology
FIG 2. Global Virtual Try-on Market, Market Estimation Techniques
FIG 3. Global Market Size Estimates & Forecast Methods
FIG 4. Global Virtual Try-on Market, Key Trends 2023
FIG 5. Global Virtual Try-on Market, Growth Prospects 2022-2032
FIG 6. Global Virtual Try-on Market, Porter’s 5 Force Model
FIG 7. Global Virtual Try-on Market, PESTEL Analysis
FIG 8. Global Virtual Try-on Market, Value Chain Analysis
FIG 9. Global Virtual Try-on Market by Segment, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 10. Global Virtual Try-on Market by Segment, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 11. Global Virtual Try-on Market by Segment, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 12. Global Virtual Try-on Market by Segment, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 13. Global Virtual Try-on Market by Segment, 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 14. Global Virtual Try-on Market, Regional Snapshot 2022 & 2032
FIG 15. North America Virtual Try-on Market 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 16. Europe Virtual Try-on Market 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 17. Asia-Pacific Virtual Try-on Market 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 18. Latin America Virtual Try-on Market 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 19. Middle East & Africa Virtual Try-on Market 2022 & 2032 (USD Million/Billion)
FIG 20. Global Virtual Try-on Market, Company Market Share Analysis (2023)
…..
This list is not complete, the final report does contain more than 50 figures. The list may be updated in the final deliverable.

世界の市場調査資料販売サイトのinfo.marketreport.jpです。
★調査レポート[バーチャル試着の世界市場規模調査、技術別(AR、VR、AI・ML)、用途別(アパレル・衣料品、腕時計・宝飾品)、デバイス別、地域別予測:2022-2032年] (コード:BZW25JA1556)販売に関する免責事項を必ずご確認ください。
★調査レポート[バーチャル試着の世界市場規模調査、技術別(AR、VR、AI・ML)、用途別(アパレル・衣料品、腕時計・宝飾品)、デバイス別、地域別予測:2022-2032年]についてメールでお問い合わせ


◆H&Iグローバルリサーチのお客様(例)◆